Nem a munkaadó fizeti a bért, ő csak kezeli a pénzt, a termék maga az, ami a munkabért fizeti.

Henry Ford

Lean projektek

  • Heijunka

    Más néven termelés kiegyenlítés. Alapköve erőforrások optimális kihasználásának és a további fejlesztéseknek.
  • 3P

    A veszteségek megszüntetésénél a megelőzésük a hatékonyabb, ez a Gyártás előkészítő folyamattal elérhető.
  • SMED

    Célja szerszámok, gépek átszerelési idejének csökkentése, így lehetséges a tételnagyságok ésszerűsítése.
  • TPM

    Meghibásodások megelőzésére és a termelő eszközök rendelkezésre állásának javítására szolgál a karbantartási költségek csökkentése mellett.
  • Gyártócella kialakítás

    Szerelősorok helyes felépítése közvetlen hatással van a termék minőségére és a termelési költségekre.
  • Jidoka

    A legfejlettebb minőségbiztosítási technika, lehetőséget ad a a hiba azonnali észlelésére és korrekciójára.
  • TCD

    Munkahelyek illetve automata gépek munkájának optimalizálására használt módszer.
  • Kanban

    Az anyag és információáramlás integrálására a feladata, a készletszintek csökkentésére és kontrollálására alkalmas.
  • PDCA

    A problémamegoldás standard módszere, elsajátítása hosszú évek gyakorlatának eredménye.
  • 5S

    Ezzel a módszerrel hatékony, tiszta és jól szervezett munkahelyet lehet teremteni a cég számára.
  • LPMS

    Kommunikációs eszköz a vállalati célok lebontásához és a problémák vizualizálására szolgál.
  • Standardizálás

    Standard nélkül nincs folyamatos fejlesztés, a jó standardok elkészítése kulcs a jó eredményekhez.
  • Gépi állásidő csökkentés

    A termelő eszközök hatékony használatának igénye megköveteli a technikai, technológiai hibák megszüntetését vagy megelőzését.
  • LCIA

    Manuális munkahelyek alacsony költségű automatizálására használt módszer.