Ziel der Ausbildung ist, den zukünftigen Lean-Experten das Toyota Produktions-System mit all seinen Aspekten in der Tiefe zu schulen. Die Teilnehmer werden während der Durchleuchtung der Prozesse dazu fähig sein, alle Verschwendungsarten aufzudecken und zu beseitigen, sowie die damit verbundenen Ersparnisse messbar zu machen. Sie erlernen Kaizen-Projekte vorzubereiten und umzusetzen.
Die Ausbildung dauert 6 Monate, welche 5 Schulungswochen und eine Woche für ein Zertifizierungsprojekt beinhalten. Die 3 bis 4-wöchige Phasen zwischen den Modulen dient als Vorbereitungszeit, in der die empfohlene Literatur, die praktischen Aufgaben, die Tests und die Berichte erstellt werden.
Den von Ihnen zur Ausbildung ausgewählten Lean Black Belts werden vor jedem Ausbildungsmodul die notwendigen Fachbücher zur Verfügung gestellt, so können sie sich während der Vorbereitungszeit die theoretischen Grundlagen aneignen und es bildet sich eine gemeinsame Denkweise aus, welche die sichere Basis für die späteren Erfahrungsaustausche darstellt.
Alle Schulungsprojekte werden bei verschiedenen Lean Production Partnern veranstaltet. Das bietet für die Teilnehmer eine ausgezeichnete Möglichkeit, von einander Erfahrungen zu sammeln und es zeigt den Teilnehmer auch, wie man die Lean-Methoden in den verschiedenen Branchen anwenden kann. Mit diesem Wissen werden sie dazu fähig sein, von ihren eigenen Prozessen abstrahiert zu denken und diese aus dem Blickwinkel des externen Beobachters zu betrachten.
|
Nach der erfolgreichen Zertifizierung ist es zu empfehlen, die ausgebildeten Lean Black Belts in der vollen Arbeitszeit für die Ausführung von Kaizen-Projekten freizustellen, damit sie ihr Wissen maximal umsetzen können. Ihre Aufgabe ist es, eine Lean-Kultur in der Organisationsebene Ihrer Firma einzuführen. Darüber hinaus werden Ihre Lean Black Belts optimal auf künftige Führungsposition vorbereitet.
Während der Schulung erstellen die Lean Black Belts den Wertstrom ihrer Firma und wenden das erworbene Wissen während eines Katzen-Projektes an, den Sie selbst auswählen je nach dem, welcher Ihre strategischen Geschäftsziele am meisten unterstützt.
Mit dem Absolvieren der Schulung verfügt Ihr Lean Black Belt über eine von ihm erstellte vollständige Projektliste, die zur Umgestaltung des Wertstroms nach Lean-Kriterien notwendig ist, und dabei die Theorie des One Piece Flow (Einstück Fluß) und des Ziehprinzips anwendet.
Elementar ist auch, dass am Ende der Schulung der Kontakt unter den Lean Black Belt Absolventen durch das Lean Production Netzwerk aufrechterhalten bleibt. So ist ein kontinuierliches Bench Marking durch ihre gegenseitige Unterstützung möglich.
|
